高等教育管理部

       根据AG亚游集团资本投资集团教育产业不断推广与发展,为适应新的市场环境,切合集团领导对促进教育产业发展、培养优秀人才的不懈追求,设立集团高等教育管理部。

(一)管理部成员

部长               严晧纶     集团董事长

顾问               方志远     首席经济学家

副部长            黄惠芬    集团总裁
                      陈献华    集团风控总裁

成员               曹炜健    集团执行董事兼信邦惠资产管理公司总经理
                      温家俊    集团法务部副总经理

管理部秘书     潘伟强    高级投资经理

(二)管理部职能

高等教育管理部定位为集团公司所投资的教育产业的主管部门,作为投资者行使相关的权力,为所属院校发展提供保障,主要职能如下:
1、日常工作
(1)定期与教育行业主管部门、合作单位沟通;
(2)定期听取所属院校管理层汇报,了解学院运行情况;
(3)及时处理所属院校提出的需集团协调处理的事项;
(4)负责管理所属院校的后勤、总务体系建设;
(5)定期汇总学院运行情况,向集团董事会提交学院运行情况报告。
(6)制定相关方案,经集团审批后向所属院校董事会传达,并作为所属院校董事会决策依据。
2、监督落实所属院校董事会各项决议:
(1)监督董事会决议落实情况;
(2)监督所属院校预算落实情况,重大专项支出、超预算的预审工作;
(3)代表董事会收集所属院校各层级反馈意见。
3、重大人事调整监控工作:
(1)负责对集团任命的所属院校级领导、派出的相关人员管理工作;
(2)对学院重要部门负责人的任免事项进行审查,向学院提出建议。
4、负责所属院校财务业务的指导管理:
(1)所属院校财务工作日常管理归属学院,重大支出及资金调动归属集团公司;
(2)监控所属院校财务运行情况;
(3)审核所属院校编制的财务运行报告,审定后指导所属院校董事会通过。
5、公关协调工作:
(1)协调所属院校与政府资源对接;
(2)协调所属院校与合作单位的资源对接。
6、紧急事件处理机制:
(1)指导所属院校突发事件协调处理;
(2)指导所属院校做好危机公关工作、安全稳定工作;
7、负责集团教育专家顾问组的日常工作
(1)负责专家顾问组的沟通联系工作;
(2)负责专家顾问组的会议通知、会务安排工作;
(3)负责专家顾问组的专家客情工作。
8、根据实际及所属院校章程要求,按期召开所属院校董事会。
 
(三)管理部分工

部长:   严晧纶
             全面负责教育产业的各项工作,政府资源协调分配工作。

顾问:   方志远
             为集团各项目提供专业意见,协助推荐教育产业项目进度。

副部长:黄惠芬
             教育产业的各项审批工作,政府、合作资源协调分配工作,定期听取所属院校董事、院校级领导汇报工作。

             陈献华
             协助完成所属院校的日常工作管理,监督所属院校的 预算执行情况,定期听取所属院校财务、后勤、总务  部门汇报工作,并做好初审把关,为领导最终决策提供相关依据;

成员:   曹炜健
             协助监督所属院校的预算执行情况,重大事项初审,定期听取所属院校人事情况,为领导决策提供专业意见,负责教育产业维稳工作等;

             温家俊
             为集团提供专业法律意见,为领导决策提供法律依据,协助完成所属院校相关法律工作等

管理部秘书:  潘伟强
                      日常与所属院校的沟通联系;监督董事会决议执行情 况;代表董事会收集学院各层级的意见反馈;日常文书管理,上传下达工作。

(四)日常工作开展
1、日常工作按管理分工与所属院校归口单位人员对接;
2、建立月度会议制度,要求所属院校每周发简报到管理部、管理部每月组织例行会议,通报日常工作情况,特殊事项,可随时组织碰头会。
3、建立定期通报制度,由管理部向所属院校董事会做精简的情况说明。